今年的新型冠狀病毒疫情在我國已經(jīng)得到有效控制，“后疫情”時代，對于不銹鋼異型管廠家來說，既是機遇也是挑戰(zhàn)。        1.明年發(fā)展機遇顯著
       友發(fā)鋼管集團副總經(jīng)理韓衛(wèi)東指出：明年是五年計劃的開局之年，是雙循環(huán)的開局之年，也是建黨100周年的重要時刻，當前全球經(jīng)濟呈現(xiàn)負增長，全球經(jīng)濟衰退，明年全球經(jīng)濟復(fù)蘇加之與中國新的發(fā)展階段機會疊加，企業(yè)可以趁此機會大力發(fā)展。明年發(fā)展機遇顯著，不銹鋼異型管廠家應(yīng)抓緊機會，提高異型不銹鋼管的供給質(zhì)量，挖掘我國的消費潛力，同時還要使國外產(chǎn)業(yè)依賴于中國市場，不能錯過一個發(fā)展的好時機。
       2.高庫存的風險
       受新型冠狀病毒疫情的影響，異型不銹鋼管的出口量大大降低。而且當前國內(nèi)的產(chǎn)量也是持上升趨勢，又因下半年環(huán)保限產(chǎn)的因素弱化，預(yù)計后半年的產(chǎn)量比去年的要大。如今出現(xiàn)了供大于求的現(xiàn)象，去庫存的速度放緩，導(dǎo)致庫存壓力增加，高庫存或?qū)⒊蔀榻衲瓴讳P鋼市場不可忽視的巨大風險。不銹鋼異型管廠家要從數(shù)量的增加轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量的提升，并且保持與戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系，隨時應(yīng)對接下來的風險。
       3.失去政策“紅利”
       在過去經(jīng)歷了淘汰落后產(chǎn)能，近三年經(jīng)歷了藍天保衛(wèi)戰(zhàn)，保衛(wèi)戰(zhàn)期間秋冬限產(chǎn)力度比較大，所以不銹鋼市場才有了如此穩(wěn)定的狀態(tài)，但是今年是藍天保衛(wèi)戰(zhàn)的收官之年，過了今年，就沒有了政策的“紅利”。過后在面對如此復(fù)雜的市場的時候，不銹鋼異型管廠家要順應(yīng)時代潮流，和市場的趨勢走向，根據(jù)實時來轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式和經(jīng)營策略，要做好充分的思想準備來應(yīng)對未來所面對的變革和挑戰(zhàn)。        “后疫情”時代對于不銹鋼異型管廠家來說，有機遇，當然也會有挑戰(zhàn)。在接下來的日子里，廠家要抓住機遇，同時也要懂得如何去應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。正佳不銹鋼始終以“服務(wù)至上，質(zhì)量為先”作為服務(wù)理念。 正佳不銹鋼永遠是您最值得信賴的合作伙伴，我們一如既往地用最貼心的服務(wù)和優(yōu)秀的品質(zhì)贏取各個客戶的信任。用心為客戶創(chuàng)造價值，為客戶爭取效益。讓每一位客戶都能感受到正佳人真摯的服務(wù)決心。